潇湘省委第六次全体会议，在一场寒潮来临前夕召开。
会议地点仍是熟悉的省委东翼五楼会议厅，但这次与会人员的构成，与以往截然不同。
除了十三个地市的书记、市长，还特别邀请了全省重点区县的组织部长、分管经济副职，以及三家直属产业平台负责同志。
参会总人数超过百人，座次表一再调整，甚至一度出现两名地市常委坐进了“非主位”位置，引发现场一阵尴尬。
这是赵建国亲自批示召开的会议，主题只有一句话：
“全省制度成果推广工作全面铺开，建立治理统一标准。”
会议一开始，省委常委、组织部部长许宏志作专题汇报。
他把半年来制度改革在县域层面的“试点成效”以数据方式呈现出来：
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93个县中，有62个完成初步干部分类梳理；
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312名干部调整岗位，其中项目型干部提拔比例首次超过50%；
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15个“表现落后”区域完成挂职轮换，形成“下压式更新”机制。
会议厅里一片静默。
这些数据背后的含义，所有与会干部都心知肚明——
一场以“实干”为评判标准的人事地震，已经开始了。
赵建国面色平静，只说了一句：
“干部体系的格局到了非动不可的地步。”
“不光要改选拔方式，更要改干部的思维习惯。”
随后，李一凡被点名作“星城市经验交流汇报”。
他站起身，仍是熟悉的蓝色条纹西装，步履沉稳，从容走上发言席。
第一句话便是：
“改革不只是制度的改革，更是人心的改革。”
他没有提任何技术术语，也没有堆砌制度话语，而是抛出了一组极具震撼力的数据：
“星城市今年以来共推动重点项目138项，平台项目成功落地比例超过73%，市县两级干部调整187人，平均年龄下调3.4岁。”
“平台资金使用效率提升29%，干部一线决策比例首次超过七成。”
全场为之一震。
——这是数字，但更是姿态。
赵建国轻轻点头。
这是他要的，不是制度“挂图作战”，而是真刀真枪地干出来。
会后，省委办公厅发布会议纪要，明确三项任务：
1.
制度成果全面复制：要求十三个地市必须在2025年第一季度前，完成干部分类汇总、重点项目清单落地及评估系统匹配；
2.
设立干部成果对接机制：干部提拔必须附带“项目挂钩说明”与“治理成效分析”，省委组织部与巡视组联合考核；
3.
建立地市负责制：试点不力的市委书记、市长，列入年度治理责任考核通报范围。
整个潇湘官场，哗然一片。
赵斌私下跟李一凡说了一句：“书记，这叫一纸文件震三州。”
李一凡看着文件标题，沉声答道：
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